2013年9月6日,山東省金寶山機(jī)械召開質(zhì)量管理體系文件發(fā)布會(huì),咨詢公司倪老師和金寶山所有班組長(zhǎng)以上干部均參加了此次發(fā)布會(huì)。
發(fā)布會(huì)由人力資源行政副總裴超越主持,常務(wù)副總經(jīng)理?xiàng)罟馊喊l(fā)表講話,指出這次發(fā)布會(huì)的召開標(biāo)志著我公司質(zhì)量管理體系從今天開始正式進(jìn)入試運(yùn)行階段。楊光群代表公司對(duì)各位同事為文件編寫付出的辛勞表示感謝,同時(shí)希望大家認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量體系文件,一起完善文件體系,順利通過(guò)內(nèi)外審。
咨詢公司倪愛(ài)農(nóng)老師在會(huì)上公布了公司貫標(biāo)工作的進(jìn)度規(guī)劃和培訓(xùn)計(jì)劃,指出貫標(biāo)工作要貫徹“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、全員參與、達(dá)成共識(shí)、全力執(zhí)行”的原則,做到“凡事有記錄,凡事有計(jì)劃,凡事有執(zhí)行,凡事有檢查,凡事有改進(jìn)”,實(shí)現(xiàn)“目標(biāo)到位,干活有味;人才到位,萬(wàn)事俱備;授權(quán)到位,總裁不累;流程到位,傻瓜都會(huì);檢查到位,結(jié)果都對(duì);獎(jiǎng)懲到位,管理作廢”的效果。